發布日期：2025-01-13 11:12:00
中財集團董事局訊 中財集團董事局全體會議第九屆第一次會議暨反省會議于2024年12月19－20日以英國直布羅陀+杭州視頻會議方式召開。中財集團董事局主席邊錫明在直布羅陀主持會議，其余中財集團董事局全體會議成員及其候補人員在杭州會場參加會議，陳冠軍請假。
會議于直布羅陀時間12月19日上午8:30，北京時間12月19日下午15:30正式開始。
會議首先開展思想反省和交流。接著，與會人員認真審閱了《關于建構中財集團第九大事業組件——置業金融事業等問題的原則意見》、《關于中財集團2025年度經營發展主要指標》、《關于中財集團2025年度化建營銷工作總綱和城市零售工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度廣角工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度期貨工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度境外事業工作方案及其系列材料》、《關于中財集團2025年度資本事業工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度對私金融事業工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度八財事業工作總綱及其系列材料》、《關于中財集團2025年度綜合經營事業總綱及其系列材料》、《關于中財資本尖端2024年度工作情況概述》、《中財資本郡府2024年工作總結和2025年工作計劃》、《中財集團基礎建設、綜合保障2024年度工作情況綜述》、《中財集團行政總裁（聯席）2024年工作報告》、《證券（信托）公司收購情況報告》、《關于中財旅業2024年度工作總結和2025年工作計劃》、《關于得君行酒店2024年度工作總結和2025年工作計劃》、《關于中財置業2024年度工作總結和2025年工作計劃》、《廣東基地一期建設情況報告》及《中財招商投資集團董事局全體會議第八屆第三次會議暨反省會議紀要》。隨后，于20日上午及下午，會議分兩組對原則意見等材料進行重點學習和討論。
20日晚上，會議首先通報分組討論情況，隨后就中財集團董事局換屆選舉及重大人事安排，關于建構中財集團第九大事業組件——置業金融事業等問題的原則意見、中財招商投資集團2025年度經營發展主要指標、各事業組件年度工作總綱等重大事項做出決定。最后，邊主席做重要講話。
會議研究決策了下列重大事項：
一、換屆選舉中財集團董事局、監事局
（一）選舉第九屆董事局和監事局常務人員
1、第九屆董事局常務人員為邊錫明、裘高宇、勞惠良、韓士筠。
2、第九屆監事局常務人員為周愛武、謝立新、梁力展。
（二）經會議表決通過，邊錫明出任中財集團董事局主席；周愛武出任中財集團監事局主席。
二、會議表決通過了《關于建構中財集團第九大事業組件——置業金融事業等問題的原則意見》
（一）關于建構中財集團第九大事業組件——置業金融事業問題
（二）關于中財化建事業之厚實更加厚實問題
（三）關于中財金融廣角之優秀更加優秀問題
（四）關于中財期貨事業等其余六大事業組件的若干思考與意見
（五）關于建立中財園金融論壇的主要思考與意見
（六）關于其他問題
三、會議表決通過了《中財招商投資集團2025年度經營發展主要指標》
四、會議表決通過了中財各事業組件年度工作總綱
（一）中財集團2025年度化建營銷工作總綱
中財集團2025年度城市零售工作總綱
（二）中財集團2025年度廣角工作總綱
（三）中財集團2025年度期貨工作總綱
（四）中財境外事業2025年度工作方案
（五）中財集團2025年度資本工作總綱
（六）中財集團2025年度對私金融工作總綱
（七）中財集團2025年度八財事業工作總綱
（八）中財集團2025年度綜合經營事業工作總綱
五、關于中財集團重要人事問題
（一）由中財集團董事局主席提名，經會議表決通過：
俞興堯為中財集團行政總裁；
張陸祥為中財集團行政總裁（聯席）；
韓士筠為中財集團首席財務官。
（二）由中財集團監事局主席提名，會議通過：
謝立新為中財集團大藏總監；
梁力展為中財集團總會計。
（三）由中財集團行政總裁提名，經會議表決通過：
陳冠軍為中財集團執行總裁（化建）；
俞興堯為中財集團聯席執行總裁（化建）（兼）；
韓士筠為中財境外事業首席執行官（兼）；
嚴曉亮為中財集團執行總裁（資本）；
鄭文兵為中財集團執行總裁（對私）；
俞仲達為中財集團執行總裁（八財）；
吳偉為中財集團執行總裁（置業）；
王穎為中財集團常務副總裁。
（四）經中財集團行政總裁（聯席）提名，經會議表決通過：
朱良軍為中財集團執行總裁（廣角）；
李穎為中財集團執行總裁（期貨）；
王國勇為中財集團執行總裁（綜合）。
（五）由中財集團首席財務官提名，經會議表決通過：
王輝為中財集團財務總監。
（六）由中財集團聯席執行總裁（化建）提名，經會議表決通過：
丁良玉為中財集團副總裁；
谷軍安為中財集團總裁助理。
（七）由中財集團執行總裁（廣角）提名，經會議表決通過：
白洪順為中財集團總裁助理；
楊代兵為中財集團總裁助理。
最后，邊主席做重要講話。
一、善于發現企業漏洞的，是管理的高手，用心發掘員工之所長，是經營的高人。人之不同在于價值觀，洞察力，胸懷與格局。情緒之泛濫，理性之自負，人非圣賢，必有遺泄。見自己，見天地，見人。“為己，克己，成己”。
二、效率講投入產出，是生產力。效果講影響和效應，是現象。效益講結果與成果，是本質。只有簡單，才有效率。做對做透，做好做絕，簡單事，平常事，天天事，才能從平凡走到不平凡。
三、投資者要有一種積極打好下一場仗的未來心態，不要有一種永遠在打上一場仗的地獄心態。先有我，再忘我，間或無我，游心看世界，想人生，做投資。
四、投資者重在自求我性之道，自證融會貫通之邏輯，先要放下自在，少些執著，然后擇善固執，仰仗信念。重趨勢，重時機，重成本。標的之選擇，重趨勢。項目之實施，重時機。項目之維護，重成本。
五、做投資，有時還要區分是好生意，或是好交易，前者偏重于投資，后者著眼于投機。沃倫·巴菲特，喬治·索羅斯，霍華德·馬克斯，獨沽一味，各得千秋，只是“英雄所見略不同”。投資之武功和策略成千上萬，然而沒有普世通用的絕招絕技，最終往往決定于個體的認知、思維、知識、性格和特色。智勇雙全者，或穿越牛熊。
六、創新。民營經濟的創新和風險承擔，是國家最重要、最寶貴的資產。需求即市場，欲望即宇宙。商業決策和創新，只能靠經驗和直覺。直覺首先是一種真覺，它是一種深層次的思維與認知，并非一種臨時的感覺和知覺，是人的經驗和知識累積到一定程度的綜合智慧之升華和集成，是打破常規，超越現有框架和結構的新思維和高認知。
七、社會。“騙子皆天才，能人所不能”。騙人者，往往是德高望重的前輩師長，位高權重的領導領袖，道貌岸然的高朋益友。被騙者，往往是自以為是的后輩才俊，好為人師的先鋒楷模，自欺欺人的聰明人和機巧者。獨立思考，獨立接受，獨立承擔，獨立享用。四維獨立，或可對沖。然則，資源之壟斷，多了貧窮和無恥。權力之壟斷，多了殘暴和懦弱。思想之壟斷，多了愚昩與無知。社會之病態，土壤之肥沃，令騙子大行其道，層出不窮。
八、市場。計劃經濟是有形經濟、人為經濟，表現為有限性。市場經濟是無形經濟、自發經濟，表現為無限性。市場不是由某一個組織和政府計劃出來的，而是有很多自由自主自發的人把各自的計劃付諸實施而相互作用、相互交融達成自然均衡的一種有機的立體的經濟狀態。市場里沒有一個事先制定的有意傷害一個人的計劃，更沒有一個可以讓某一個人一夜成功或暴富的計劃。這就是市場。市場就是人人自私自利，沒有一個在上者控制一切，看似亂七八糟，隨機隨意，自然自發的交流交換交叉交替交通交易中，卻有著莫名其妙的秩序和規律之經濟形態。市場猶如生物體，自行適應，自行調節，自行修復，自行完善。市場即民意，鈔票即選票。
會議于直布羅陀時間下午14:30，北京時間晚上21:30勝利閉幕！
