發(fā)布日期：2017-08-01 13:06:17
云南亨財(cái)管道有限公司于7月28日在公司綜合樓2樓會議室召開營銷會議，總經(jīng)理張維加出席并主持了會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各營銷管理處負(fù)責(zé)人、營銷服務(wù)相關(guān)人員參加了會議。
上午，與會人員學(xué)習(xí)了邊主席的反省，之后依次對照自己上半年的工作做了深刻反省。反省會議最后，張總強(qiáng)調(diào)：反省制度是中財(cái)集團(tuán)固有的文化，是中財(cái)集團(tuán)始終保持正道直行的文化底蘊(yùn)，我們每一個(gè)中財(cái)人務(wù)必恪守并遵循，通過反省來重新認(rèn)識自己、提升自己。
下午，營銷管理部首先對7月份的銷量情況、銷售結(jié)構(gòu)及各營銷機(jī)構(gòu)同期銷量增減情況進(jìn)行了分析與匯報(bào)，并對上半年各級營銷機(jī)構(gòu)對公司的銷量貢獻(xiàn)進(jìn)行了分析與說明。之后各營銷機(jī)構(gòu)人員分別匯報(bào)了各自7月份的工作情況，深刻查找并分析了各自區(qū)域銷量的增減原因，并對8月份的銷售工作作出了詳盡的安排。公司各內(nèi)務(wù)部門針對營銷人員提出的問題與要求，分別作出積極回應(yīng)，形成一切為營銷服務(wù)的良好氛圍。
最后，張總做會議總結(jié)：今年已經(jīng)過去7個(gè)月了，雖然從銷量數(shù)據(jù)來看，我們與去年同期相比有一定增長，但是要完成董事局下達(dá)的銷量與盈利目標(biāo)，我們務(wù)必更加努力與鉆研，在銷量與盈利之間尋求良好的平衡。從8月份開始，公司會進(jìn)一步提高對內(nèi)務(wù)部門的要求，加強(qiáng)對營銷人員日常工作的管控，希望各位營銷人員珍惜公司的平臺，把握好公司制定的營銷政策，力爭在接下來的幾個(gè)月做出更好的成績。
