發布日期：2017-07-03 08:49:14
化建業2017年上半年度內務工作會議于6月26-27日在衢州臥龍山莊舉行，26日上午與會領導參觀了衢州基地展廳、生產車間及廠區現場。實地感受了新基地的風貌，包括管件自動化生產、克拉管生產線、A管生產、海綿城市展示等。
左：丁良玉 右：谷軍安
左：俞仲達 右：裘宏英
26日下午，化建首席內務官丁良玉女士、財務總監裘宏英女士以及各基地總經理、相關人員參加了會議，首席內務官丁良玉女士主持會議，各基地首先匯報了上半年度總結和下半年度計劃，丁總強調各基地一定要重視上半年的產銷存情況，重視營銷服務、質量管理，加快創新工作的推進和市場部工作進展。
26日晚上，召開了2017年上半年度反省會議，與會人員懷著真誠、坦誠的態度進行了反省，丁總指出我們在堅持弘揚中財文化的前提下，需要充分考慮管理體系建設的問題，我們的管理模式，管理內涵需進一步充實，管理工具需要漸進式的升級。
27日上午，財務總監室對各基地5月份成本節約情況通報與費用分析報告以及各基地5月份加工成本分析作了匯報。
并對“我為服務做什么”的專題報告進行了討論，各基地對如何提高技術服務、供應服務、發貨服務等積極發表了自己的想法。
最后，丁總就經營、質量管理，人員管理等內容作重要講話，強調各基地必須提升質量和服務意識，我們應該認識到自身在技術服務、供應服務、發貨服務優劣勢，一定要實現實質性的進步。
